Demain, Ensemble... Un nouveau départ

Pour définir les bases sur lesquelles reposera le Programme d’actions que nous vous proposerons prochainement dans notre « Profession de Foi », nous avons adopté une méthode de consultation la plus large possible de la population. Nous avons donné la parole au plus grand nombre. Pour favoriser l'échange, dépasser les clivages, aborder différemment l'exercice de la démocratie. C'est ce principe fondamental, que nous voulons mettre en pratique pour gérer la commune de Plougonven La place du citoyen dans la vie locale doit être redéfinie pour que la commune soit une véritable communauté, et non une addition de clans, ou une juxtaposition de lieux-dits.
Le Conseil Municipal est l'outil de gestion de la commune. Nous considérons qu'il doit donc être en prise directe avec la population dont il est issu. Ce ne sont pas vingt-trois personnes aidées des services, quelles que puissent être leurs qualités, qui sont en mesure de résoudre seules le problème essentiel de la cohésion d'une société communale. Pourtant, la fonction de "maintien du lien social" va devenir une fonction primordiale des communes, qui voient nombre de leurs compétences d'équipement transférées à d'autres instances, comme « Morlaix Communauté », pour ce qui concerne Plougonven. C'est une évolution qui ira en s'amplifiant : il est logique de traiter les problèmes des ordures ménagères, des axes de circulation à un niveau géographique plus large que celui de la commune.
Chaque commune ne peut pas avoir sa piscine, il faut répartir les grands équipements de manière rationnelle pour servir efficacement la population concernée. En contrepartie, la commune va avoir un rôle de plus en plus important à jouer pour préserver les valeurs qui permettent à une population de progresser. L'éducation, la culture, le travail, le sport, les loisirs…sont les activités qui permettent de développer ces valeurs. Les associations sont de véritables "porteurs" de ce rôle social de proximité. Or, nous avons la chance à Plougonven d'avoir des réseaux de dizaines de bénévoles qui ont pris en mains les destinées de ces associations Leurs efforts doivent être reconnus sous peine de déperdition d'énergie, et un jour, de découragement. La Commune ne doit pas les soutenir du "bout des lèvres", car leur dévouement est le principal ferment de notre société. Si vous confiez à notre liste la responsabilité de la gestion communale, ces bénévoles seront soutenus massivement, et des responsabilités dans le Conseil Municipal et les services seront dédiées aux affaires associatives, et notamment celles qui concernent les jeunes

Les bases de notre projet reposent sur 3 « piliers ». Au-delà de la cohésion sociale, que nous venons d’aborder, le deuxième « pilier » sera le développement économique de la commune de Plougonven. En effet, le cycle de décroissance économique que nous avions dénoncé il y a quelques années a suivi son cours, qui, pour nous n’est pas inéluctable.
Certains pourraient être tentés de dire : « mais la commune n'a plus de compétence sur les questions économiques! » Quelle erreur d'appréciation! Aujourd'hui, il est plus qu'urgent de définir le rôle de Plougonven dans la région de Morlaix, et plus particulièrement dans le Trégor. Doit-elle rester un lieu que les entreprises quitteront pour des raisons de croissance, quand ce n'est pas de survie? Un lieu dont la plupart des artisans auront cessé leur activité dans les cinq ans à venir, qui verront leurs marchés s'évader à l'extérieur, parce que nous n'aurons pas su capter des jeunes pour prendre la relève? Un lieu qui ne saura pas préserver son capital commercial autour de son supermarché? Un territoire qui ne donnera pas toute sa place productive à la richesse agricole qu'il recèle encore, et qui entretient 80% de sa surface? Un lieu qui ne sera pas en mesure de proposer à sa population âgée de poursuivre sa vie dans une maison de retraite de proximité adaptée?
Ce sont ces problèmes dont il convient de débattre, et pour une part dans le cadre du Pays de Morlaix. Dans le cas contraire, le risque est très grand pour la population de devoir se déplacer de plus en plus loin pour accéder à l'emploi, ou pour accéder aux services. Ce qui est, comme chacun sait, pénalisant pour le niveau de vie et la qualité de vie de ceux qui sont concernés; et néfaste pour la préservation de l'environnement de la planète.

Cette question nous permet d'aborder ce qui sera le troisième « pilier » de notre stratégie: la valorisation de notre environnement, pris dans son sens le plus large, celui qui permet l'épanouissement de l'homme dans ses différentes fonctions, d'habitant, de citoyen, d'agent économique. La qualité de notre environnement naturel et la richesse de notre patrimoine architectural (manoirs, monuments religieux, mégalithes) sont largement appréciées à l’extérieur, sans que ces atouts n’aient été suffisamment valorisés, dans l’intérêt de la commune. La qualité de la vie passe aussi par un aménagement de l'espace, urbain et naturel, tenant compte de la globalité des aspirations des habitants. L'amélioration de l'urbanisme et de l'habitat doit absolument être poursuivie, notamment dans les centres bourgs de la commune.
. Nous avons déjà mis l'accent à plusieurs reprises sur ce sujet. Les chiffres publiés récemment dans la presse locale, montrant la faible valeur des maisons anciennes sur la commune, par rapport aux communes voisines, sont à cet égard très préoccupants. Pourquoi donc notre commune reste moins attractive, au point de pénaliser chaque habitant ? Plougonven possède un capital paysager campagnard qui mérite de contribuer à rendre ces centres bourgs plus attractifs. Sans oublier que, dans le développement d’un pays, tout est lié. Pour que le développement soit durable, il est nécessaire de prendre en compte l'ensemble des préoccupations sociales, économiques, culturelles de la population. Et pas l'une au détriment de l'autre. Il n'y aura pas de bourgs attractifs sans une agriculture dynamique, sans des entreprises en croissance; il n'y aura pas de cohésion sociale, ni d'économie, ni de services commerciaux et administratifs sans une population qui se renouvelle, qui s'investit, qui "bouge", car elle croit à son avenir. Il n’y aura pas de développement sans une solidarité entre les communes, qui doit s’exercer pour soutenir un pôle morlaisien fort, à l’Est du département

Nous allons poursuivre ces objectifs ambitieux dans le Programme d'actions que nous vous soumettrons. Notre crédo étant l'ouverture, l'écoute et le dialogue, nous vous invitons à échanger avec nous sur tous ces sujets, directement, avec les Candidats, avec le Comité de Soutien, qui seront très présents pour vous rencontrer et recueillir vos idées et propositions; ou encore par lettre, et même sur le « blog » (Internet) que nous avons ouvert à cet effet :

L'exercice de la démocratie locale vous offre une opportunité pour exprimer vos points de vue sur le genre de vie quotidienne que vous souhaitez, et pour participer à son élaboration. Il serait dommage de ne pas la saisir.

Dans une commune de la taille de Plougonven, le législateur a voulu que l’élection soit personnelle, individuelle. Il vous permet donc de choisir chaque candidate, chaque candidat, en fonction de ses compétences personnelles, de sa capacité à gérer la commune, et non en fonction de son appartenance à tel ou tel courant de pensée, ce qui n’a strictement aucun sens sur le plan collectif dans un scrutin municipal de commune rurale. Là aussi exercez ce droit, et choisissez les personnes qui vous semblent les plus aptes à remplir ce rôle de gestionnaire de votre commune.


Bien au contraire, unir les compétences diverses, s’ouvrir à d’autres raisonnements apparaît comme une mise en œuvre moderne de la gestion municipale.

L'article du télépgramme :